为加强监理驻地单位日常管理，督促监理驻地单位和人员规范管理、履职尽责、加强纪律作风建设，助力打造“楚道监理”品牌，派驻纪检二十一组联合驻在公司有关职能部门，对驻在单位所辖监理驻地单位每年至少一次开展好以下四项工作，确保各项工作要求在各基层驻地单位每年覆盖至少一次，切实落实到位。

  一是开展监理日常管理检查和项目经营情况分析。对照年度目标任务、监理工作规范等，检查监理日常管理工作开展情况，检查食堂等各类工作台账，开展成本、预算等经营情况分析，查看是否达到经营目标要求，是否符合工作规范及有关要求，对存在的问题不足予以纠正。

  二是开展驻地监理人员廉洁合规履职提醒谈话。对照监理人员廉洁从业准则、监理工作规范等要求，督促监理人员严守廉洁纪律，规范与合作单位的交往，规范监理签证，严禁吃拿卡要、违反程序、数据造假、失职渎职等违规行为。

  三是检查重点工作和制度落实情况。重点查看高路公司有关制度、年度主题活动及监理公司日常重要安排的落实情况，查看是否有措施有安排有进度，确保责任到位、措施到位、效果到位。

  四是开展监理人员学习培训和知识测试。办好驻地“楚道监理课堂”，根据年度工作安排、项目实际需求和队伍具体情况，组织学习政策法规、党章党规党纪、监理云平台操作、监理政策法规、重要文件会议精神和典型案例等，组织研讨解决项目具体问题，开展监理人员知识测试，加强监理人员能力建设。