12月7日，湖北交投集团党委委员、副总经理方贻立赴武松3标项目部调研指导工作，高路公司党委书记、董事长李明，党委委员、副总经理、指挥部党总支书记、指挥长兰俊杰，道路分公司副总经理、武松3标项目经理周波陪同调研。

  方贻立一行沿武松3标项目主线，重点查看了2号梁场，东荆河4号桥等施工现场，详细了解了项目建设进度、质量安全、施工设备等情况。

  方贻立强调，一是加强资源配置。铆足干劲，勇毅前行，优化资源配置，助力降本增效，建设智慧梁厂；二是加强统筹协调。凝聚工作合力，项目各参建单位要压紧压实责任，统筹安排，建立任务清单，优化施工方案，加强日常指导和调度，及时解决出现的问题，确保项目顺利推进；三是加强安全管理。牢固树立安全意识，坚持预防为主的工作方针，做好安全隐患排查工作，将隐患扼杀在萌芽状态中，做好安全培训，增强施工人员的安全生产意识，争创平安工地；四是加强质量把控。牢固树立质量至上理念，提升质量监管效能，从质量管控源头出发，梳理质检工作流程，完善各项管理制度，推进质检“标准化”，不断夯实质量基础，促进质量提升。

  下一步，武松3标项目部将继续坚持目标导向，紧盯年度任务，倒排工期，坚持问题导向，牢固树立有解思维，做好安全生产工作，确保项目建设持续推进，争创品质工程、平安工程。